経営コンサルティング　m-crew

●「先行営業管理」導入・活用による、数値目標の達成、業績の底打ち反

　転・安定黒字化、営業活動の生産性向上、営業戦略の現場での実行徹底

●市場縮小環境下に勝ち残るための「営業戦略」の立案と推進

　（市場創造戦略、オンリーワン戦略、イノベーション戦略など）

●「新事業立ち上げ」及び「新市場進出」「新規顧客開拓」の指導と推進

●「新規事業」「新商品・新サービス」のアイデア立案

●企業内経営イベントの企画・運営及びコンサルティング

（TQM小集団活動、イノベーションコンテストなど）

●各種プロジェクト会議の運営

（新商品開発PJ、インバウントPJ、シルバー市場参入PJなど）

●営業マン・営業マネジャーの「意識改革・行動革新」「モチベーションアップ」

　これからの市場縮小環境下でも、中小企業は、営業管理のやり方を「先行営業管理」に変え、「市場創造戦略」を構築・推進することにより、業績を底打ち反転させ、勝ち残ることができます。

１．「先行営業管理」で、足元業績の安定黒字化を図ります。

（１）「先行営業管理」は、先見・先手・先行の的確な営業活動で、目標を着実に達成していく仕組みです。

（２）「先行営業管理」は、営業部門の生産性を上げ、人手不足時代に、限られた人的資産を最大限に活用する仕組みです。

（３）また、「先行営業管理」で得た、高い営業生産性は「営業戦略」の成果を最大化します。

　マーケティング・クルーは、まず『先行営業管理』を顧客企業に導入し、足元業績の安定黒字化を図ります。

２．「市場創造戦略」により、市場縮小環境を勝ち残る道筋をつけます。

　マイナス成長環境に逆行して成長していくには、失った既存事業での売上を、補い拡大する「営業戦略」が必要です。

　マーケティング・クルーは、「先行営業管理」で得た高い営業生産性のもと、顧客企業オリジナルの「マーケティング戦略」「イノベーション戦略」「オンリーワン戦略」など、『市場創造戦略』を立案し、この実行を推進することにより、顧客企業が市場縮小環境を勝ち残る道筋をつけるコンサルティングを行います。