マーケティング・クルーのコンサルティングプラン　一例

１．コンサルティング名：「先行営業管理」導入・定着コンサルティング

２．対　象：営業マネジャー、営業マン　　〈オブザーバー参加〉経営者

３．日　時：毎月1回半日　３～４時間（例えば１３時から１７時まで）

４．内　容：御社の営業会議をコンサルティングの場とします。

実際の売上目標達成を課題として、「先行営業管理」の考え方・使い方を伝授・導入し、営業部門の仕事のやり方を先行型に変えていきます。

自分たちだけでも運用していけるよう定着させていきます。

５．料　金：１0万円/月（消費税別）

６．担　当：マーケティング・クルー有限会社　代表コンサルタント塩川雅一

１．コンサルティング名：「市場創造戦略」立案・実行推進コンサルティング

２．対　象：経営者、営業マネジャー、営業マン

３．日　時：「先行営業管理」実行・定着コンサルティングの前後に、２時間程度このコンサルティングの枠を付け加えます。

４．内　容：市場縮小環境にも適応した、「市場創造戦略」「オンリーワン戦略」など、オリジナルの営業戦略を立案し、「差額対策」に落とし込むと同時に、その実行を推進します。

５．料　金：追加料金として　５万円/月（消費税別）

　　　　＊「先行営業管理」導入・定着コンサルティングと合わせて１５万円/月になります。

６．担　当：マーケティング・クルー有限会社　代表コンサルタント塩川雅一